文/ DoNews专栏作者 杨静

　　原标题：探探长不大

　　左滑无感，右滑喜欢。探探用最简单的产品交互理念在6年时间里获得了3.6亿的用户，成绩斐然。

　　这是在最近探探公布的一份6周年数据报告中展示的。除此之外，还有80%以上的90后用户占比，累计完成用户匹配151亿次，平台聊天消息1100亿行等数据体现。直接看探探公布的这个数据发现，探探在微信强压的陌生社交缝隙中长大了?

　　在互联网商业的认知结构中，一般认为，拥有了更年轻的用户结构，意味着产品则有更大的发展潜力，用户总量则是衡量产品成功与否“唯一”标志。这两个条件看似探探均满足，可是这份数据报告的蹊跷之处在于，所有的数据基本上都为自探探诞生以来的累计性数据，大家更为关心的月活、日活等数据探探并没有公布。

　　在2018年探探被以数亿美金的价值被陌陌收购，与以上数据不同的一份数据是，探探在2019年第四季度仍然达到2.03亿的亏损，付费用户也仅为450万左右。今年虽没有最新的数据公布，但想必探探的处境也没有多好。

　　从以上对比的数据中我们可以看到探探的许多问题，像僵尸用户过多、商业化步伐缓慢这些问题已经开始影响探探的整体性布局了，去年年中，探探经历了一场长达一个多月的下架风波，虽然后来在整改之后得以上架，但探探其实从另一方面体现出自己极低的商业天花板，背后大股东陌陌去年一年上线多款社交性软件，包括像ZAO这样红极一时的产品出现，都能表明，探探恐怕前路艰难。

　　在整个互联网社交层面，在微信所占据的熟人社交领域之外，有上百款的产品在探探所在的陌生人社交领域，探探虽有较为直接的产品理念和产品目标，但探探总体的优势并不突出，更进一步来说，探探现有的产品结构不可能完成单独盈利的目标。

　　我们细看，拥有极其年轻用户结构的探探，却不能拥有未来。深层次的原因是，从种子用户，到后来累计注册的这3.6亿用户，他们对于探探没有一个所谓的绝对性的刚性需求，在网络思潮的影响下，大量的用户是跟风去体验这款产品，在没有找到更好的娱乐方式之前，像探探这样的产品就成了消遣时间的选择，但是当用户有了更好的选择之后，已经注册的那些用户便成了僵尸用户。