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暴风还值得救吗?


 
2020-10-13 21:10:26

  不过2018年,有风行电视内部人士向《华夏时报》透露,兆驰股份的战略重心早已从互联网电视转移,目前互联网电视实际销量不到100万台。而且,兆驰股份在其年度报告中从未披露过风行互联网电视的销量数据。

  目前,风行面对优爱腾,及抖音、快手、微视的挤压,老牌视频软件的生存空间所剩无几,风行在线也走在“下坡路”。今年8月,兆驰股份公布的2020年半年度报告显示,风行在线2020年上半年净亏损3524.8万元。2019年净亏损为2086.74万元。

  可以说,暴风和风行是一对“难兄难弟”。

  从暴风之前的公告来看,暴风确实是跟风行达成了合作,但风行仅是获得了品牌、运营及广告的授权,并没有收购暴风。在最后的代运营期间,风行肯定要努力转化暴风残余的用户。

  尽管在暴风暴雷后造成大量用户流失,目前没有数据确认用户有多少,但华为应用市场的信息显示,暴风影音APP下载次数达2亿次,也会有存量用户可以挖掘。

暴风影音下载次数,图源华为应用市场暴风影音下载次数,图源华为应用市场 

  这是暴风目前仅存的价值。 

  不过,签协议后,风行代运营暴风至今,两者都没有亮眼的成绩曝出。此次风行拿出0.99元的会员吸引消费者,看上去是想再努力一把,对价格敏感型用户来说,或许是一种刺激,风行能借此收割一波用户吗?

  暴风从“云端”跌落

  2005年,可谓是一个诞生神话的年份。

  当年,百度登陆纳斯达克,股价自66美元/股一度暴涨至151.21美元/股,成了互联网泡沫破裂后涨幅最猛的一支股票;同年,阿里巴巴用40%的股份换来了雅虎10亿美元的并购,淘宝随即在国内市场上打败了ebay。

  或许是想蹭上一点喜气,被周鸿祎、雷军连续冷落的冯鑫开启了他的创业,“我就不信喽”。

  对于创业的目标,做杀毒软件出身的他盯上了视频播放器,而在当时电脑中的播放器只有Windows自带的,格式转码很麻烦。此外,市场中也没有一款能被冯鑫认为“好”的视频播放器。

  于是,一款名为“酷热影音”的播放器上了市,依靠可支持100多种播放格式的优势,仅半年就覆盖了全国大约20%的电脑,这也算是国内视频器的雏形。

 酷热影音界面,图源软件之家
酷热影音界面,图源软件之家

  就在冯鑫通过这款播放器小胜得意之时,他遇到了一位改变他对于创业和商业认知的人——蔡文胜。

  彼时的蔡文胜,也算是功名双收,不仅先后押中了58、美图,成为了小有名气的天使投资人,而且还由于连续举办中国站长大会,被业内称为“个人网站教父”。“用资本撬动商业”,这是蔡文胜是最爱讲的一句话,而这句话也很快深深印在了冯鑫的脑海里。

  在相识和几次深聊后,蔡文胜决定给冯鑫投了300万人民币,有了前者的引路,随后IDC和经纬创投也给冯鑫投了600万美元的融资。 

  有了资本傍身的冯鑫,开始了狂奔之路。

  2007年,冯鑫盯上了“暴风影音”和“超级解霸”两款播放器,前者诞生于2003年,以播放器格式全为特色,在彼时也有几千万装机量,于是他先后收购了这两家公司,并建立了暴风科技。

  由于彼时还没有爱优腾,暴风影音很快就成为了国内视频播放器的第一品牌。据相关数据显示,2009年暴风影音的用户量已达到2.8亿,而据CNNIC的数据统计,当年中国网民数量为3.84亿,这就意味着10个网民中就有7个在使用暴风影音。

  正因为这样,给了冯鑫上市的勇气。

  2015年3月24日,对冯鑫和暴风来说都是真正的高光时刻。就在当天,暴风影音顺利登上了创业板,并在上市后的两个月里,连续迎来了29个涨停。到了同年5月13日,暴风的总市值达到303亿人民币,而他的对手——优酷土豆仅为40.7亿美元(约合252亿人民币)。

  由此,暴风影音除了是当时最受欢迎的播放器,还有一个新名字——“妖股”,对于这个名字,冯鑫表示很满意,他曾对媒体表示“妖股这个词,我也不喜欢,但也没有其它的词来形容现状。”

  也许是人逢喜事精神爽,在登上“云端”的冯鑫随即做出了外延业务的决定。

  2015年5月,暴风宣布了“全球DT大娱乐”的战略,并表示将VR,体育和电视作为未来的发展方向,这其中让股民最为兴奋的就是名为“魔镜”的产品,该产品基于VR技术实现,在当时被看做是具有科幻感的产品。

暴风魔镜发布会,图源暴风魔镜官微
暴风魔镜发布会,图源暴风魔镜官微

  但让人惊讶的是,这款产品定价仅为79元起,业内对此一致认为是冯鑫想要学习前老板雷军用低价来赢得市场,但这种做法也有着巨大的隐患——低价导致营收不佳,并极有可能导致亏损。

  据腾讯深网数据,暴风在2016年-2017年连续两年亏损,分别亏损2.42亿元、1.75亿元,2018年亏损额进一步放大到18.87亿元。

  为了填补漏洞,冯鑫曾在2016年多次股权质押融资,其中最多的一次占他个股的69.73%。除此之外,暴风也遭遇到了清仓式减持,据同花顺数据,原本青睐暴风的60多家投资机构到了2017年一季度仅剩6家。

  伴随变化的还有股市。自2016年开始,暴风的股价从46元/股跌至37元/股,而到了2017年7月,暴风停牌时的股价仅为20.2元/股,相当于高光时刻的1/16。而冯鑫也在2019年因涉嫌受贿罪锒铛入狱。

  冯鑫入狱后,暴风集团的高管纷纷离职,员工大量流失。2020年7月,暴风集团因缺少首席财务官以及审计机构,无法在法定期限内披露2019年年度报告,被深交所暂停上市。9月21日起,暴风集团进入退市整理期,股票简称更改为“暴风退”。

  进入退市整理期首日,暴风集团开盘便暴跌20%,全天一字跌停。21日收盘时,暴风集团报收1.18元/股,总市值仅剩3.9亿元。现在的股价更是不到3毛钱。

  从打破了A股市场涨停记录的“妖股之王”,到即将被摘牌的“暴风退”,昔日影音王者,最终彻底跌落。

  风行难救暴风

  在暴风集团走下坡路的过程中,冯鑫一直试图拯救公司。

  就在2015年试水业务外延,导致股价一再下跌后,冯鑫在下一年又推出了一个名为“N421”的战略,即布局PC、手机、VR、TV这四块屏幕,打造影业、体育两个内容中心,以大数据核心技术打通平台与服务,以及N个商业变现模块。


暴风N421战略发布会,图源暴风影音官微

  相较于“DT大文娱”战略让暴风陷入泥沼之中,N421这个战略实施之后,确实有所收益,但并不足以支撑冯鑫将暴风从泥沼中拉出。

  据暴风集团2016年年报显示,在当年暴风集团营业收入为16.5亿元,同比增长了153%。营业收入虽然有所增长,但在净利润方面,2016年为3757万元,同比却下降了31%。

  为了拯救惨淡的股价和财报数据,冯鑫再次瞄准上VR和AR来讲新的故事。

  2017年初,暴风集团宣布成立新文化公司,公司将以科技+文化为主要目标,以AR和VR为核心,专注于文化旅游产业的发展、孵化和创投。对此,业内并不看好,因为从当时AR/VR行业发展来看,无论从硬件还是内容上都不成熟,只是一个噱头。

  而对于能很好适应VR等技术的体育业务方面也遭遇滑铁卢。

  当时暴风宣布要入局体育行业,一度在行业内掀起了不小的风浪。在暴风体育成立之初,就拿到了超2亿元的首轮投资,日活峰值曾一度高达87万,超过了新浪和乐视。有这样好的表现,正是因为暴风拥有MPS(MP&Silva)公司,而后者是体育版权业的巨头之一。

  而在彼时,布局体育的视频播放器不仅只有暴风,还有腾讯视频、土豆视频、乐视和PPTV等视频网站和视频播放器。据一位视频网站相关人士对21世纪经济报道透露,从当时市场规模来看,家大业大的PPTV、腾讯视频和乐视为主要的玩家,而暴风已被边缘化。

  不仅如此,就在2018年5月,暴风体育相继曝出核心成员陆续离职的消息,而在5个月之后,MPS媒体版权公司由于资金问题破产清算,暴风体育就此折戟沉沙。

  于是,在2018年的年报中,此前提过的VR和体育业务均未提及,只剩下了暴风影音和暴风TV两大业务板块。据年报数据显示,2018年实现营业收入为112694.26万元,其中硬件收入为90157.72万元,可见暴风TV占了大头。

  冯鑫在经历了VR、体育业务的失利后,只能将希望寄予暴风TV,并提出了“All for TV”的集团战略,但已没有关注度。

  就在暴风在2015年忙着业务外延时,像看尚、微鲸、PPTV、小米、华为等多家互联网电视品牌随之诞生,其中小米电视很快呈现出一家独大之势,据奥维云网数据显示,2019年2月国内市场电视品牌出货量排行榜中,小米、创维和海信占据前三位置,而暴风TV并未进入前十。

  经过十多年的兜兜转转,冯鑫最终想起了当初最核心的业务——暴风影音。2019年6月,暴风影音迎来了新的一次更新——推出暴16,但遗憾的是,暴风影音已经掉队了。

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